就業規則とは、「守り」のツールといえます。就業規則を改定しても、大きく営業利益が伸びたり、従業員のモチベーションがアップすることはないでしょう。

　これはどうなっている？と従業員に問われたときに就業規則に書いてあれば「防御」できるという代物です。就業規則はその会社のルールブックですか ら、就業規則がきっちりいろんな場面について記載がないと、その状況になったときに「プレー」が止まり、「選手」からクレームが来てしまいます。

　賃金、労働時間などの会社のルールについて明確にされていないと社員は不安になり、逆に、会社のルールについて明確になっていたとしても大して満足したりはしません。このようなファクターを衛生要因といいます。

　就業規則の整備は衛生要因の整備といえます。