【トピックス】
1.この夏の休暇は連続休暇にしませんか?
2.「働き方・休み方改善指標」を使って、効率的に働いてしっかり休める
モデル事業の参加企業を募集します!
3.「イクメン企業アワード2014」参加企業を募集中!
4.「働きやすい・働きがいのある職場づくり」を目指しませんか?
【トピックス1】 この夏の休暇は連続休暇にしませんか?
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休暇を取ることは、健康上のメリットがあるだけでなく、仕事に対する意識や
モチベーションを高め、業務効率の向上にプラスの効果が期待できます。
この夏は、夏季休暇に年次有給休暇を組み合わせて連続休暇にしませんか。
年次有給休暇を計画的に取得して、仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バラ
ンス)を図りましょう。
[土日、夏季休暇と年次有給休暇を組み合わせて連休に]
今年は8月13日(水)〜15日(金)を夏季休暇とした場合、11日(月)・12日
(火)に年次有給休暇を付与することで、9日(土)〜17日(日)まで9連休と
することができます。
[年次有給休暇の計画的付与制度の活用を]
年次有給休暇の計画的付与制度とは、年次有給休暇の付与日数のうち、5日を
除いた残りの日数については、労使協定を結べば、計画的に休暇取得日を割り振
ることができる制度です。
昨年の厚生労働省の就労条件総合調査によれば、この制度を導入している企業
は、導入していない企業に比べ、年次有給休暇の平均取得率が8.6ポイント高くな
っています。
この制度を導入することにより、年次有給休暇が取りやすくなると考えられます。
【詳細はこちら】
夏季における年次有給休暇取得促進リーフレット
「アイデアを生むためには、自分休暇が必要でした。」
http://krs.bz/roumu/c?c=10031&m=46397&v=89720b83
パンフレット「『労働時間等見直しガイドライン』を活用して」
http://krs.bz/roumu/c?c=10032&m=46397&v=bc9fbdd0
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【トピックス2】「働き方・休み方改善指標」を使って、効率的に働いて
しっかり休める職場を作るモデル事業の参加企業を募集します!
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厚生労働省では、昨年度に作成した、企業における働き方・休み方の現状や課
題を自主的に評価できる「働き方・休み方改善指標」を活用して、効率的に働い
てしっかり休む職場を作るモデル事業の参加企業を募集しています。
[モデル事業の概要]
長時間労働の抑制、年次有給休暇の取得促進など働き方・休み方の改善を図り
たいと感じている企業(20社程度)に、専門家が「働き方・休み方改善指標」を
活用した働き方・休み方の現状診断を行い、その診断結果に基づいて、改善に向
けた取組を提案します。
モデル事業の取組を実施いただいた結果などを、今年度作成予定の事例集に掲
載する予定です。
[働き方・休み方改善指標]
http://krs.bz/roumu/c?c=10033&m=46397&v=19142dde
[モデル事業の実施期間]
今年の7月から10月までの間で、都合がよい時期・期間(目安は1.5〜2か月
程度)に実施していただきます。
[応募締切]
8月31日(日)
【詳細・申込みはこちら】
http://krs.bz/roumu/c?c=10034&m=46397&v=d744d176
(委託先:株式会社三菱総合研究所ホームページ)
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【トピックス3】「イクメン企業アワード2014」参加企業を募集中!
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厚生労働省では、働きながら育児を行う男性=イクメンを積極的に支援する企
業を表彰する「イクメン企業アワード」を実施しています。
表彰企業の取組内容は、他の企業のお手本としてホームページや広報誌などで
紹介しますので、優秀な人材の確保も期待できます。
イクメン応援企業としての企業イメージアップに、ぜひ、ご応募ください。
■応募締切
8月22日(金)
■表彰
10月17日(金)
時事通信ホールにて、グランプリ、特別奨励賞を表彰します。
【詳しくはこちら】
イクメンプロジェクト公式サイト
http://krs.bz/roumu/c?c=10035&m=46397&v=72cf4178
<<「イクボス」も同時募集中>>
部下の育児と仕事の両立を支援する上司や経営者=「イクボス」を募集していま
す。男性・女性を問いませんので、「イクメン企業アワード」と同時に、素敵な
「イクボス」もアピールしませんか?
■応募締切
8月22日(金)
■表彰
10月17日(金)
時事通信ホールにて、グランプリ、特別奨励賞を表彰します。
(イクメン企業アワード表彰式で併せて表彰)
【詳しくはこちら】
イクメンプロジェクト公式サイト
http://krs.bz/roumu/c?c=10036&m=46397&v=4722f72b
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【トピックス4】「働きやすい・働きがいのある職場づくり」を目指しませんか?
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仕事に対する従業員の意欲が低い、従業員がなかなか職場に定着しないなど、従
業員の雇用管理でお悩みの事業主の方も多いかと思います。
このような場合には、従業員の「働きがい」や「働きやすさ」の意識を高めると、
働く意欲が向上し、職場での定着率が上がり、さらには会社の業績向上に効果があ
ることが調査で明らかになっています。
従業員の「働きがい」や「働きやすさ」の意識を高めるには、評価や処遇、人材
の育成、人間関係についての管理など、適正な雇用管理の実施が効果的です。
あなたの会社も適正な雇用管理を行って、「働きやすい・働きがいのある職場づ
くり」を目指しませんか?
◆「働きやすい・働きがいのある職場」のメリット
・従業員の意欲が高まります
・従業員が定着します
・会社の業績につながります
◆厚生労働省「働きやすい・働きがいのある職場づくりに関するアンケート調査
(従業員調査)」(平成25年)結果のポイント
「働きがい」の意識を高める効果がある雇用管理の例
(1) 仕事の意義や重要性を説明する
(2) 従業員の意見を経営計画に反映する
(3) 本人の希望をできるだけ尊重して配置する
(4) 希望に応じてスキルや知識が身に付く研修を実施する
(5) 提案制度などで従業員の意見を聞く
「働きやすさ」の意識を高める効果がある雇用管理の例
(1) 希望に応じてスキルや知識が身に付く研修を実施する
(2) 本人の希望をできるだけ尊重して配置する
(3) 提案制度などで従業員の意見を聞く
(4) 従業員の意見を経営計画に反映する
(5) 経営情報を従業員に開示する
【詳しくはこちら】
働きやすい・働きがいのある職場づくりサイト
http://krs.bz/roumu/c?c=10037&m=46397&v=e2a96725